在医疗领域，新乡模式（Newell Model）作为一种基于团队合作与持续改进的实践方法，正逐渐被引入到护理部管理中，其核心在于通过团队成员间的有效沟通、共同决策和持续反馈，来提升护理服务质量与患者满意度。
问题提出： 在新乡模式下，如何确保护理部团队成员能够积极参与决策过程，同时保持高度的团队协作精神？
回答： 关键在于构建一个开放、包容的团队文化，护理部主任需作为榜样，展现出对团队成员意见的尊重与重视，鼓励大家在决策过程中发表见解，通过定期组织团队会议和培训活动，增强团队成员之间的相互了解与信任，设立明确的角色与责任分工，使每位成员都能在自身擅长的领域发挥最大效用，建立持续的反馈机制，及时解决团队内部的问题与冲突，确保团队始终保持高效运转。
新乡模式的应用不仅提升了护理部团队的凝聚力，还显著提高了患者满意度，通过共同努力，我们不仅改善了护理服务质量，更在患者心中树立了医院专业、温暖的形象，这一模式的成功实践，为其他科室的团队管理提供了宝贵的经验与借鉴。
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