在医疗领域，医护人员常常面临高强度的工作压力、紧张的医患关系以及持续的技能提升需求，教练技术作为一种有效的领导力发展工具，正逐渐被引入医院护理部，以帮助医护人员提升职业韧性。
问题提出： 如何有效运用教练技术，在繁忙的医疗环境中，促进医护人员个人成长、增强抗压能力，并提升团队的整体效能？
回答： 教练技术通过一对一或小组形式，采用提问、反馈和引导的方式，帮助医护人员识别个人优势与挑战，设定可实现的目标，并制定行动计划，它强调“赋能”而非“指导”，鼓励医护人员自我探索、自我决策，在护理部实施中，可设立定期的教练辅导时段，由经验丰富的护士或外部教练担任，确保每位医护人员都能获得个性化的支持，通过建立教练文化，鼓励医护人员之间相互成为“教练”与“被教练者”，形成支持性、学习型的团队氛围，这样不仅能提升医护人员的职业韧性，还能增强团队凝聚力，共同面对医疗工作中的各种挑战。
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